工作計劃管理-計劃靈活應對技巧

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內訓課程介紹

臺灣劉成熙老師-精品課程-工作計劃管理-計劃靈活應對技巧

主講:臺灣劉成熙老師

課程項目建議書

課程目標:

基于公司整體的目標,參訓人員如何按項目來寫計劃,學會規劃,進行目標分解,以及如何應對計劃,取保完成任務

計劃管理概念的從新認識,計劃要素;計劃的可執行性,做到過程控制

計劃管理的變通,靈活性與原則性的把握;主動評估存在風險與問題,隨時準備各種障礙并提前制定應變方案

制定計劃的PDCA,多給出相應的工具和方法;結合相應的案例

課程特色:

透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演,使學習輕松愉快。

講師行業經驗豐富,可針對實際狀況進行解析。

授課講師豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用。

針對個案進行分析與研究,理論與實務能充分結合

培訓對象:處級干部

培訓時數:1天6小時(9:00-12:00;13:30-16:30)

課程大綱

序號 單元 課程大綱 授課方式

第一單元:計劃管理的源頭目標清晰

(簡單導入)

1. 目標管理的含意與價值

2. 實施目標管理的前提條件

3. 目標管理實施的主要效益

4. 目標的設定與分解

目標展開的環境因素與限制條件

整體項目目標體系化徹底化

目標之整理、格式及體系 

5. 匯整各種最適當的方案成為最適計劃

講授法

案例研討

小組討論

小組發表

第二單元:工作計劃程序與方法

1. 計劃的重要性

提供正確的方向

提供準備的參考

提供執行的依據

提供控管的要點

提供評估的標準

2. 計劃的三個特性:

前瞻性 

決策性

目標導向性 

3. 訂定計劃應注意的事項

要能配合上級主管的目標、方針

要能實現自己部門的任務

要能成為部屬行動的依據及評價部屬工作成果的重要基準

4. 計劃的程序與方法

Step1確認目的:

Step2把握真實的現況 

收集情報的方法與技巧

事實與意見的差異

運用5W2H將問題明確化

資料的分析與整理 

Step3設定工作目標               

Step4制訂工作計劃執行方案 

確認目標達成之手段與步驟

運用6W3H方式明確任務職掌分配

掌握成功關鍵要素,作成推動方案

考慮相關人員的期待與心理狀況

明訂時程表與管制計劃

事先排除阻礙計劃推動之因素(Empower)

預先規劃應變計劃以確保彈性

Step5落實執行

全力以赴,以身作則

內外資源的取得與運用

追蹤與調整

Step6檢討與結案

成果檢討與回饋

標準化/改善對策

下期工作計劃

工作計劃執行表

講授法

案例研討

小組討論

小組發表

第三單元:工作計劃控制

1. 何謂控制

比較、檢討事前的計劃和實施過程及結果,尋求必要的對策。

檢視計劃和其實行的過程之偏差。

2. 控制的必要性

3. 控制的原則

建立標準

掌握執行的狀況:檢查、測試、調查、觀察,掌握現狀與標準的差異性。

采取矯正的行動:對偏差的部分,提出矯正措施,及時修正。

做到防范未然與防微杜漸 

控制的適中原則

講授法

案例研討

小組討論

小組發表

第四單元:工作計劃靈活應變技巧

1. 工作計劃潛在問題分析

找出一項計劃、作業、方案等的弱點。

從這些弱點中,找出可能對我們的作業,產生相當大的不利

影響,而值得我們現在就采取行動應付的特定潛在性問題。

找到這些潛在問題的可能原因,和能夠防止它們發生的行動。

如果預防行動失敗或任何預防行動都無效時,如何緊急應變。

2. 潛在問題分析范例-計劃落成

找出容易出問題的地方

任何以前沒有做過的事情

任何責任或權力重迭的地方

負責人遙控而非直接控制的活動

找出特定的潛在問題

找出可能的原因和預防性行為

任何潛在問題分析的人都可以采取兩種行動:預防行動與應變計劃。

預防行動:除去一項潛在問題的可能原因。

應變計劃:降低無法預防的問題影響。

找出應變計劃

潛在問題分析的信念

潛在問題分析主要的是一種導向,一種態度。

它的基礎是一種信念,也即人可以走進未來,看它藏有什么東西,然后回到現在在適當時采取行動。

潛在問題分析是一種思考模式,使我們能改變及改善未來的事件。

潛在問題分析并不是一種找麻煩的否定行為,而是積極找尋方法,以避免或減輕未來可能的麻煩。

3. 狀況評估技術與階段

找出有關事項:目前或未來/偏離情況/威脅/評估風險/機會

分解:將廣泛的有關事項分成/更清楚的細部有關事項/列出必須解決的額外有關事項

設計優先級:決定應以那一種次序來處理分解過后的有關事項

計劃解決:挑選適當理性程序,以解決每一有關事項規劃解決方法

4. 預估行動將遇的障礙

5. 建立執行成效偏失防范機制

6. 工作計劃的工具與應用

決策樹分析法

SWTO分析法

80/20法則

波士頓矩陣

PDCA工作循環法

講授法

案例研討

小組討論

小組發表

精彩見證-劉成熙計劃管理授課企業(事實勝于雄辯),累計100天以上

1 浙江華友鈷業股份有限公司 目標管理與績效管理 2009-7-27

2 凱德置地(中國)投資有限北京公司 目標與績效管理 2009-10-21

3 凱德置地(中國)投資有限上海公司 目標與績效管理 2009-11-2

4 凱德置地(中國)投資有限成都公司 目標與績效管理 2009-11-5

5 凱德置地(中國)投資有限廣州公司 目標與績效管理 2009-11-6

6 和碩聯合科技股份有限公司 目標管理實務 2009-12-23

7 和碩聯合科技股份有限公司 目標管理實務 2009-12-23

8 中信銀行信用卡中心 目標管理、計劃控制與績效考核 2010.05.20-21

9 國家新媒體產業基地 年度經營目標與策略規劃 2010.05.27

10 網尚文化 KPI制定及分解 2010.06.13-14

11 柏歌(江門)管道供暖設備有限公司 員工激勵與績效管理 2010-6-22

12 富士康科技集團 KPI設定與績效管理 2010.08.12-13

13 北京交通大學經管學院汽車EMBA中心-總裁高級研修班 基于戰略的績效考核與高效執行力 2010-12月7-8

14 新日電動車股份有限公司 目標管理與績效考核 2010-12-10

15 金瑞新材料科技股份有限公司 基于業績導向的績效管理與執行力                  2010-12月16-17號

16 常州天合光能有限公司 績效面談與輔導技巧(常州)3梯次 2010-12-(21-23)號

17 常州天合光能有限公司 績效面談與輔導技巧(常州)3梯次 2010-12-(21-23)號

18 美的電壓力鍋公司 績效指標分解與績效面談輔導技巧 2011-9-15

19 光大銀行?诜中 績效管理與輔導技巧 2011年10月29-30日

20 中國移動通信集團湖南有限公司湘潭分公司 目標管理與計劃落實 2011/11/10-11

21 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 基于戰略執行的年度經營計劃管理 2011/11/6

22 世行投資 年度經營目標與策略規劃培訓 2011年11月24日—25日

23 騰訊科技(深圳)有限公司 目標與計劃管理 2012年4月6日

24 中國銀行海南省分行 《雙贏的績效面談》 2012.4月9-10號

25 三一重工股份有限公司 目標管理 2012年4月22日

26 騰訊科技(深圳)有限公司 目標與計劃管理 2012年5月18日

27 江鈴汽車股份有限公司銷售服務分公司 目標與計劃管理 2012年8月31號

28 大金氟化工(中國)有限公司廣州分公司 目標管理與計劃落實 2012年12月20

29 中建鋼構陽光惠州有限公司 目標與計劃管理 2013年3月2日

30 深圳鼎匯商貿有限公司 MTP-目標管理與績效考核(第一階段) 2013年10月13日

31 清龍高速公路有限公司 工作效率提升 2013年11月26-27日

32 深圳鼎匯商貿有限公司 MTP-工作管理—計劃與控制(第二階段) 2013年12月7日

33 深圳清華大學研究院培訓中心創新創業學院 卓越經營—企業年度經營計劃 2013年12月28日

34 武漢虹信技術服務有限責任公司 年度經營目標制定與計劃分解 2014年2月11日

35 中交第四航務工程局有限公司總承包分公司 時間管理和計劃管理(綜合滿意度94分) 2011年3.21-22

36 大金空調(上海)有限公司  目標管理與工作計劃執行 2014年5月9日—5月10日

37 大金空調(上海)有限公司  目標管理與工作計劃執行 2014年5月16日—5月17日

38 工行軟件開發中心(廣州) 時間管理與工作效率提升 2014年11月18-19

39 工行軟件開發中心(上海) 時間管理與工作效率提升 2014年11月24-25

40 工行軟件開發中心(珠海) 時間管理與工作效率提升 2014年11月26-27

41 深圳市英吉斯融資租賃有限公司 計劃管理與時間管理 2015年3月21日-22日

42 YKK  吉田拉鏈(深圳)有限公司廣州分公司 時間管理 2016年8月16號

43 深圳市英吉斯融資租賃有限公司 計劃管理與時間管理 2015年3月21日-22日

44 凱德置地上海 目標管理與分解 2015年6月10-11日

45 凱德置地北京 目標管理與分解 2015年6月17-18日

46 凱德置地成都 目標管理與分解 2015年6月24-25日

47 凱德置地廣州 目標管理與分解 2016年4月20-21日

48 星河集團 目標與工作計劃管理 2016年7月26號

49 YKK  吉田拉鏈(深圳)有限公司廣州分公司 時間管理與計劃管理 2016年8月16號

50 深圳市名雕裝飾股份有限公司 目標管理與計劃執行 2016年9月5號

51 中國人民財產保險股份有限公司福州市分公司 時間管理與工作效率提升 2016年9月19號

52 星河控股集團 工作流程管理與優化 2016年12月19號

53 德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司 兔寶寶金牌店長落地班之目標管理 2017年5月23號

54 德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司 《兔寶寶金牌店長落地班之目標管理》課程第二期 2017年7月2號

55 德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司 《兔寶寶金牌店長落地班之目標管理》課程第三期 2017年8月23號

56 杭州交通資產管理有限公司目標管理與計劃落實 2017年12月14號

57 深圳華潤三九醫藥貿易有限公司 目標管理與計劃落實 2018年12月20-21號

58 杭州縵圖攝影有限公司 目標與計劃管理 2019年1月19-20號

59 福建保利發展投資有限公司 目標管理與計劃落實 2019年7月18-19號

60 中順潔柔 目標管理訓練 2019年10月16-17號

61 廣東九聯科技股份有限公司 目標管理與計劃落實 2019年12月27-28號


培訓講師

劉成熙

著名實戰管理培訓專家臺灣劉成熙老師-最新簡介(通用版)
姓名:劉成熙
學歷與現職:臺灣政治大學法律系畢業,MBA 出生:臺灣
經歷:臺灣大英法律事務所所長;歐亞法律事務所合伙律師;雍華國際電子有限公司CEO;春達國際股份有限公司總經理;臺灣麥金士企管顧問股份有限公司執行副總廣東龍邦物流有限公司執行總經理兼華北區總經理;深圳市麥金士企業管理咨詢有限公司CEO;清華大學長春總裁班客座教授,北京交通大學汽車營銷EMBA班特聘講師,上海交通大學及華北電力大學研修班特邀授課講師,眾多銀行證券等金融機構特聘講師。
簡要介紹
臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師,擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰管理(戰略及市場,以及人力資源),13年管理咨詢與培訓功底,全面深入了解兩岸三地企業特點(國企;私企;中資;外資企業)的全部營運,以國際化的培訓理念,傳授學員實戰思路,透過突破習慣領域,用行動學習的方法;讓學員成功突破心智模式,讓學員產生行動帶領企業再創佳績)。他已悄然服務授課50家世界五百強企業,120余家中國五百強企業,1500多家中型企業,累計1000000余企業中高管和精英學員,始終堅持專業創造價值的服務理念,超高滿意度和客戶返聘率。
品牌知名度:
中華講師網管理領導類講師排名前5名以內,綜合實時排名前15名以內,總裁網博客點擊率人際全網前20名以內, 中國實戰派講師100強之一,臺灣講師內地授課量前三甲,持續三年授課每年達到280天以上。
演講與授課專題:
企業戰略管理與策略規劃
年度經營計劃制定與執行
企業成長管理
突破習慣領域-打造組織再成長的動力
創新管理與領導變革之道
ELTP卓越領導力提升&情境領導
MTP中高層干部管理技能提升(12大模塊)
高效執行力打造卓越企業
企業內部講師培訓TTT(初中高)
跨部門溝通技巧#管理溝通技巧
問題分析與決策方法&系統思考
雙贏商務談判技巧
高效能人士的七個習慣
創新思維&金字塔原理邏輯思維訓練
高績效團隊建設#沖突管理
80&90 后員工管理技巧
績效面談與輔導技巧&招聘與面試技巧
商務演講與呈現技巧
部屬培育與在職OJT
目標管理與績效考核
卓越績效管理實務
KPI制定與推動&戰略KPI制定與目標分解
企業教練技術&基于教練技術的輔導技巧
非人力資源經理人的人力資源管理
高端客戶營銷心理學與溝通技巧
高端客戶服務技巧
顧問式銷售與大客戶銷售技巧
市場營銷策略與銷售技巧
臺灣劉成熙老師服務客戶及授課企業(事實勝于雄辯累計上千家企業):
特大國企及事業單位:
中海石化/中國海洋石油深圳計量質量檢測研究院/南車集團/鐵道部團中央/深圳團市委/深圳市龍崗區政府/中國航天集團/中國紡織集團/華南理工大學MBA/國家新媒體產業基地/株洲南車時代/武警廣東總隊醫院/上海航天技術研究院/中糧集團/廣州中交四航局/中交四航局二公司/中國商檢福建公司/淮安經濟開發區經濟發展總公司/北京交通大學汽車營銷EMBA/北京中視科華總公司/中科院知識產權司/深圳市水務(集團)/東莞市軌道交通廣州地鐵/廣州市地下鐵道總公司
銀行金融系統:
中國銀聯客服中心/中國銀聯監察審計部門/山西中行財富管理中心/中國銀行海南省分行/中國銀行上海分行/中國銀行桂林分行/中國銀行太原平陽支行/中國建設銀行股份(廣西區分行/廣州分行廈門分行)/山東省建行審計條線;中國工商銀行(佛山分行/順德分行/杭州西湖支行) /中國工商銀行軟件開發中心;深圳發展銀行總行及各地分行;中信銀行深圳信用卡中心/中信銀行南昌分行;興業銀行總行以及各分行業務部總裁)/廣發銀行總行以及(北京分行/江蘇分行/珠海分行/廣發河南分行/廣州分行);/中國郵政儲蓄銀行東省分行/各地分行);/廣州農村商業銀行/農業銀行股份佛山分行/云南省農業銀行/深圳威豹金融/中國光大銀行?诜中/武漢天門城區信用聯社/交通銀行蘇州分行/交通銀行珠海分行/浙江稠州商業銀行股份/中國平安銀行(深圳/上海信用卡中心)/招商銀行深圳上海浦發銀行信用卡中心/江蘇銀行深圳分行/桂林銀行股份/東莞農村商業銀行/東莞農商銀行信貸部/東莞農商行
證券基金保險行業:
安信證券/世紀證券深圳總部(南昌等營業部)/廣發證券股份/廣發證券總部(西安/中山/廣州/珠海/等營業部)天成學院/招商證券/平安保險集團/招商基金/中山證券/招商基金/廣發證券珠海分公司/廣州證券/廣發證券佛山公司/方正證券股份/信達奧銀基金/恒安標準人壽保險/華泰財產保險股份公司/國信證券股份/中國人壽廣州分公司/中國人保資產管理公司上海張江火炬創業園投資開發/農銀人壽浙江分公司
汽車行業(汽車制造,汽車營銷)等:
東南汽車/上海一汽集團/上海通用汽車/上海通用汽車金融/北京萬源金德汽車密封制品/長春一汽集團/上海世博會上汽集團-通用汽車館/中國一汽集團/福田汽車/寶馬集團/南車集團/一汽解放汽車/一汽大眾銷售/鄭州日產/一汽光陽轉向裝置/長春富維-江森自控/三一車身/北汽福田營銷公司/一汽-大眾銷售有限責任公司/宇通客車/鄭州宇通客車股份/江鈴汽車股份銷售服務分公司/東風日產乘用車/一汽-大眾汽車佛山公司/廣州汽車集團乘用車/東風本田發動機
房地產業及家裝工程建筑行業:
凱德置地(中國)投資有限-新加坡凱德置地(上海/成都/廣州/北京)/星河灣地產股份公司/深圳星河地產/深圳市洪濤裝飾司/上海臣信房地產經紀司/燕加隆集團--全球綜合建材/中國房產信息集團/中國旅游地產集團/易居(中國)控股/華僑城企業集團/深圳萬科/招商房地產/碧桂園集團總部以及沈陽公司/金地集團/富力地產/九龍倉集團/廣東鴻森集團/香港路勁集團/成都正基置業/珠海華發水郡/天河城集團/廣東鴻高建設集團/杭州百大集團/深圳市益田集團/百大集團股份/深圳市華耀房地產和記黃埔臥司/廣東廣物房地產開發/深圳廣容豐投資發展/中原地產/中國南山開發(集團)河南豫發置業廣東光大企業集團深圳花樣年集團廣東海倫堡地產集團/上海飛洲投資/南海發展股份 /北京冠城新泰房地產開發/中庚地產集團公司/大百匯實業集團/中交南沙投資佛山中海千燈湖房地產/州市城市土地發展/
重型機械設備制造:
湖南省三一重工股份/江蘇牧羊集團/重慶銀鋼企業集團/野寶車料工業(深圳)/杭州西子奧的斯電梯/上海欣榮實業/諾而達熱交換器(中山)/重慶拉法基水泥/上海電氣電站設備/西安陜鼓動力股份/佛山正大機電配套/浙江盾安機電科技/浙江華大股份/揚州牧羊集團/沈陽三一重型裝備公司/力野精密工業(深圳)/北京松下/浙江盾安機電科技/西子浮信科技/
煙草和電力業(電廠/電網/電力局):
四川綿陽卷煙廠/玉溪紅塔集團/貴州煙草局/貴州中煙工業有限責任公司貴定卷煙廠/廣東中煙工業有限責任公司/河南中煙集團/廣東核電集團/廣東大亞灣核電運營管理/貴州電力/貴州電網公司電力調度控制中心/蘭州電力/廣西電網/中電廣西防城港電力/廣西電網田陽公司&邕寧供電公司/廣西百色供電局中國南方電網/國家電網/南京供電局
新能源,新材料行業:
江蘇新日電動車股份/金瑞新材料科技股份/湖南湘鋼梅塞爾氣體產品/無錫睿泰科技/愛默生網絡能源/常州天合光能/歐普照明上海公司/深圳中電投資股份/昆山龍騰光電/浙江華友鈷業股份/阿克蘇諾貝爾涂料(廊坊)/佛山澳美鋁業/新加坡凱發集團/廣東九豐集團/建滔化工集團/
互聯網信息軟件及傳媒印刷(文化產業):
深圳市騰訊計算機系統/騰訊科技(深圳)/中航信息技術股份/東莞市東信網絡技術/北京網尚文化/軟通動力深圳分公司/廣州市天維數碼技術/上海格源信息科技/聚友實業(集團)/深信服科技/裕同集團/福瑞博德軟件開發(深圳)/深圳市華信圖文印務/東莞虎彩集團/深圳聯友科技
IT通信業(移動/電信運營商,移動終端等):
中國電信深圳/中國電信上海公司/中國電信上海公司網絡操作維護中心/中國移動福州公司/中國移動福建南平公司/中國移動通信湘潭公司/中國電信股份廣西分公司/中國移動南寧公司/國電信九江公司/中國移動四川綿陽公司/中移動四川雅安公司/中國移動廣州公司/中國移動廣東公司客戶服務(佛山)中心/中國網通太原/深圳市中興通訊股份/深圳桑菲集團/佳能(中國)/佳能(中國)廣州分公司/溫州市有線廣播電視網絡中心
高科技行業(電子設備制造等):
富士康科技集團/光寶集團/萬達利集團/斯比泰電子(深圳)/德賽電子集團/奇美電子股份/建興光電廣州/深圳世強電訊/盛凌實業(深圳)/普誠科技(深圳)/順德科威電子廠/鑫茂科技(深圳)/深圳振華富電子/日東電子(深圳)/德之杰電子(深圳)/東莞富華電子/兄弟工業(深圳)/德賽集團-藍微電子/上海璨宇光電/亞源科技股份
家電制造業:
美的集團/美的中央空調/河南省新飛電器企業集團/艾美特電器/美的集團環境電器事業部/美的廚具/志高空調/廣東東菱凱琴集團/四川長虹電器股份/東芝家用電器(佛山/南海)公司/三菱電機空調影像設備(上海)/廣東科龍電器股份/兄弟工業深圳/美的呼叫中心/方太集團/廈門長塑實業/寧波方太營銷/美的電熱電器制造公司/美的電壓力鍋公司/TCL電器銷售/惠陽東美音響制品/歐普照明電器(中山)


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