中國標桿管理學會關于對標管理研修班的邀請函

微信預約授課(18938639020)可獲全國最低價!還送手機、平板、筆記本電腦!
內訓課程介紹

對標管理高端研修




——企業大數據應用與管理智能化邀請函




   




中國標桿管理學會總部設在香港,北京設有辦事處,目前有十幾家理事單位及數十家會員單位以及數百位行業專家會員。為會員單位及各行業企業提供對標交流服務并提供標桿數據服務。負責國內對標管理案例研究、理論推廣,以及“國際注冊標桿管理師”段位申報,和有關標桿管理學術及實踐標準制定等事務。為中國各大企業分析或處理了大量技術情報,包括中國高鐵、航天、核電、重工、船舶、汽車、軍工、電器裝備等重工業的技術快速飛躍,以及辦公設備、電子電器、高科技領域的技術突破背后都有中國標桿管理學會的大量的甚至是決定性的貢獻。通過中國標桿管理學會的管理理論轉化,包括煙草、電力、銀行、郵政等行業每年為國家增加數萬億經濟增加值。




中國標桿管理學會香港分會負責國際化數據交換,并聯美國、歐盟、俄羅斯、日本、韓國、印度、中東地區等二十幾個國際對標數據基站,為中國企事業單位搭建商業情報平臺,為企業提供專業化的信息獲取、商業情報對標分析、培訓、技術指導及咨詢服務。中國標桿管理學會是美國國際標桿管理學會(The Institute of International Bechmark Management,INC)的理事單位,由于對標桿管理理論及實踐的巨大貢獻而被吸收為國際學會理事單位。




 




對標管理做為強大的管理工具,不但服務于企業競爭及管理創新,可使企業實現大幅降本增效,更重要的是對標的方法更適用于數據信息的管理,如果企業正確應用標桿數據,就可以有效的建立智能化管理體系,應用信息智能化可以高效促進“中國制造2025”的快速實現。




但如果把對標管理工作升級為全面標桿管理工作,則可大大促進企業大數據應用,最終實現企業管理的全面智能化,解決因人力能力素質不足、人員數量不足等綜合問題,實現新人到崗“第一次就把事情做對”,實現真正解決問題,實現真正解放領導,帶來的好處如下:




 




l 集團管控全面智能化




l 企業風險管理智能化




l 企業安全管理智能化




l 企業預算管理自動化智能化




l 企業成本管理自動化智能化




l 企業績效管理智能化




l 企業考核管理智能化




l 企業專項項目管理智能化




l 企業關鍵環節控制智能化




l 企業全環節及崗位管理模版化




l 全面降本增效管控智能化




 




 




 




我們的對標管理項目給企業帶來的成效:




 




 




● 建材企業廣交會現場即時培訓及輔導,使原1.8億元/年的訂單量增長為近 6億元/年。




● 南方報業集團輔導6項標桿改善方案,解決銷售人員40%的工作精力內耗,第二年提升銷售額近20%。




● 中航油運輸公司輔導可使公司多增利潤480萬元/船/年。在節能減排問題概算可達4500萬至一億元/年,降低10-20%;工作協調、應收帳款、項目管理、人力資源等其他環節均帶來可行方案,影響公司整體效益、效率30%以上。




● 人保財險寧夏公司高層領導年度工作重點改善計劃、實施后將解決20%的客戶流失問題,等同于產值增加每年20%,至少一億元。




 




● 新城地產對施工管理、客戶投訴、規劃設計、信息化建設、行政效率等瓶頸問題標桿基準創建改善方案,新增利潤2億元,結合有關工作改善的課后作業,可為企業第二年度的利潤增加30%以上。




● 美的集團下屬公司10套易行的標桿管理實施方案,直接為企業第二年降本增效近2億元,間接效益不計。




更多對企業標改善效果不一一列舉




 


培訓講師

孫瑞

講師介紹

孫瑞老師(孫蓮萍)

標桿管理咨詢師,職業化問題專家;。

中國標桿管理學會專家委員會委員、國際標桿管理學會專家委員會認證專家;

國內較早研究標桿管理、培訓與企業績效、職業化領域的老師,有十七年的工作經歷,其中十多年外企、合資等企業管理、培訓工作實踐經驗,十年標桿管理研究、培訓及管理咨詢項目服務經驗;

 曾參與過幾十家知名企業對標實施工作,例如國家電網部分二級單位的同業對標、河北省工業企業對標行動、國家郵政下屬單位對標、江西工信廳重點企業對標、山西汾酒、羅萊家紡、棗礦集團、中金嶺南等大型企業、上市公司的對標咨詢項目,經歷數百次企業專項標桿管理課題的輔導與推進,服務學員數萬人;

 在崗位創標、降本增效、流程優化、企業內部對標管理者能力提升、管理者職業能力提升、服務管理創新等方面具有豐富的實踐經驗;孫老師在為企業提供培訓服務時,關注與尊重企業的文化特色、管理現狀、員工需求等方面問題,在提供培訓服務時擅長分析與分享多種課程案例,做到內容新穎、充實、具有一定的深度和廣度,善于引導學員內心的共鳴,易懂易學,具參與性和操作性,便于課后的轉化,屢次受到客戶的好評和連續邀請。

 

個人主要研究方向 

 標桿管理領域

企業對標管理實戰、標桿思維與企業精細化、流程改進與標桿管理、標桿管理與崗位績效改善、企業對標管理項目的深入推進與輔導、管理者對標能力訓練、對標專員輔導等。

人力資源、培訓體系建設領域

人力資源規劃與發展、管理培訓階梯規劃(組織學習)、培訓體系建設與創新、企業內部培訓師團隊建設等。

管理者與員工工作能力塑造領域

管理者層面:職業形象塑造、公司禮儀、職業化能力認知、職業化技能、職業心態、職業道德與操守、責任管理、問題管理、群策群力與團隊決策、職業化管理環境建設等方面。

員工層面:新入職員工的角色轉化和適應性訓練、職業心態、責任意識、基礎職業化素養、員工禮儀、執行能力、團隊協作能力、自我管理能力等。

授課風格

授課熱情、張弛有度、談吐幽默清新,善于營造互動的學習氛圍、調動學員的參與性;

 課程內容具有較強的知性與理性,體現一定的深度與廣度,能夠啟發學員思考,培訓時有時會采用現場訓練方式加深學員的印象以及操作能力的轉化,能使學員在輕松、愉悅、反思、感悟的氛圍中充分掌握所學內容,并強調學以致用。

近期服務過的部分客戶

中國對外貿易中心(集團)、延長石油、陜煤化府谷能源、中國外運長航集團、神州數碼下屬多個事業部、棗礦集團、Amdocs(中國)有限公司、北京汽車、山東核電、國華電力陳家港電廠、國家郵政下屬多個地市郵政局、羅萊家紡、東阿阿膠、中金嶺南、北京電力、平高集團、汾酒股份、山東金魯班、東莞郵政、湖北華潤電力、安徽楚源佛岡供電局、濰坊市人事局、湖北彩誠、山東能源機械、巨化集團、青銅峽鋁業、新汶礦業、寧夏寶豐能源、中國黃金、內蒙古烏海地稅等數百家企事業單位,培訓學員數萬人。

重點課程(可以根據企業需求調整設置)

對標管理系列課程:

《企業對標管理實戰》(兩天)

《標桿管理之標桿四法的運用》(兩天)

《管理者職業化塑造與執行力提升》(兩天)

《標桿思維與企業精細化》(兩天)

《降本增效的工具方法應用技巧》(兩天)

《對標管理項目中的企業輔導員模式》(一天)

《標桿管理能力塑造系列課程——問題管理與責任管理》(兩天)

《標桿管理能力塑造系列課程——標桿思維與崗位創標建!罚▋商欤

管理提升主要課程:

《培訓體系建設與培訓管理創新》(一天)

《非人力資源經理的人力資源管理》(兩天)

《培訓項目開發與課程設計》(一天)

《營業廳優質服務與服務禮儀》(一天)

《塑造職業形象—公司禮儀實務》(一天)

《成為優秀管理者的重要能力——人際溝通與團隊協作》(兩天)

《成為優秀管理者的重要能力——正確心態與自我負責》(一天)

 




企業內訓:中國標桿管理學會關于對標管理研修班的邀請函
主講老師:孫瑞  
微信預約授課(18938639020)可獲全國最低價!還送手機、平板、筆記本電腦!

輸入密碼:

關注公眾號,回復“密碼”立即獲得密碼
91培訓公眾號

欧洲华人夜总会赚钱吗