HR逆向流程:6個維度12個案例破解問題員工管理難題

上海    2020年3月19日開課    費用:3500元/人
微信報名(18938639020)可獲全國最低價!還送精美禮品!
課程介紹

問題員工總是困擾你,績效考核根本無從下手?

勞資糾紛、勞動仲裁、法律紅線、作為企業管理層,這些一直是你的攔路虎?

三期女員工消極怠工、老員工泡病假,90后不冒出新問題,辭退員工卻又無法下手?

離職員工經濟賠償計算談不攏,始終難以解開協商解除的癥結?

有的員工特別難以相處,但是工作業績特別好;有的工作缺乏動力,不愿在下班后多留一分

鐘;有的員工倚老賣老,病假事假不斷,經常挑戰管理者權威?有的員工抑郁躁郁、負能量

爆棚、有暴力傾向······

這些員工不斷違反公司紀律的底線,經常因為一些令人無法接受的行為舉止而在團隊中引起

混亂,甚至影響整個團隊工作效率。

這些員工是造成管理困難讓管理成本驟升的主要因素,也就是所謂的“問題員工”。

如何管理好問題員工,使之成為高效員工?已成為所有管理層必須面臨和解決的問題!



培訓對象及參考條件
HRVP、人力資源總監、人力資源經理、人力資源主管、人力資源公司客服經理、
律師等
開課信息
舉辦時間:2020年3月19日 培訓費用:3500元/人 舉辦地點:上海 - 上海市靜安區恒匯國際大廈1801
報名咨詢
微信報名(18938639020)可獲全國最低價!還送精美禮品!
上一篇:企業全生命周期業務稅籌之道與術 | 下一篇:變革期的員工關系轉型與用人風險控制 【類別:人力資源課程評價 235次瀏覽】
免費在線咨詢 課程編號:164033

-


請您盡量詳細填寫上述內容,以便工作人員給您更確切答復


欧洲华人夜总会赚钱吗